PMP
- 敏捷项目向客户展示价值的最佳方式是什么？
- 在每个构建周期结束时向客户展示产品的工作成果，进行客户演示。
- 敏捷项目展示进度的最佳方式是什么？
- 通过可视化工具展示项目进度，例如燃尽图、迭代进度图、任务板等。
- 风险管理计划中没有风险，风险登记册里才有风险。
- 冲刺结果不佳，敏捷项目经理的任务是授权团队改进其流程、工具和互动，以更有效地交付和消除障碍因素。
- 改善与干系人的关系，安排定期会议；促进沟通
- 团队远程办公，鼓励客户在项目协作平台多获得项目信息，提高透明度
- 解决分歧需要使用冲突管理技术
- 高效团队，应该分配成员做擅长的任务、支持他们在擅长的领域做决定
- 医疗指南和风险属于合规和监管要求